Кремниевый пригород

2015: Выдано грантов на 1,7 млрд руб, 1432 участника

Общая сумма грантов, выделенных резидентам Фонда по итогам 2015 года составила 1,7 миллиарда рублей, причем 17% пришлось на микро- и минигранты. Доля частного софинансирования по грантовым соглашениям составила 47%.

За 2015 год пул инвесторов «Сколково» пополнился еще 8 организациями, в том числе крупным китайским фондом Cybernaut Investment Group. В 2015 году аккредитованные инвесторы провели 25 сделок с участниками Фонда на общую сумму 1,3 миллиарда рублей. 19 российских и зарубежных компаний и организаций приняли решение открыть центры НИОКР в Сколково».

Годовой прирост участников Фонда составил 25%: 1147 участников было на конец 2014 года, 1432 – на конец 2015. При этом В 2015 г. принято 2653 заявки на статус резидента технопарка – это почти в два раза больше, чем в 2014

Экспертная панель Фонда включает в себя более 680 экспертов, около 30% из которых — иностранные специалисты

Качество экспертизы гарантируется компетентностью экспертов, в их состав входят около 20 академиков и членов-корреспондентов Российской академии наук, более 150 профессоров ведущих российских университетов, свыше 100 докторов наук западных университетов, более 150 топ-менеджеров и основателей компаний. Эксперты не являются сотрудниками Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем.

На конец 2015 года список аккредитованных венчурных фондов насчитывал 46 организаций, объем «мягких» обязательств которых составил почти 35 миллиардов рублей, а «твердых» — 5,7 млрд руб.

Несмотря на негативную экономическую ситуацию, в 2015 году было привлечено 8 новых фондов, в том числе фонд инвестиционной группы Cybernaut из Китая, что стало знаковым моментом в части развития отношений с партнерами из стран Юго-Восточной Азии. По итогам 2015 года количество сделок по привлечению инвестиций превысило 35.

С момента создания ЦИС «Сколково» через него было подано свыше 1000 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности и более 180 международных патентных заявок для получения патентов за рубежом.

Кластеры

В фонде «Сколково» их пять. Они соответствуют такому же числу направлений развития технологий. Работа кластера биомедицинских технологий состоит в создании препаратов для лечения и предотвращения тяжелых патологий, в том числе онкологических и неврологических

Большое внимание уделяется разработке средств для борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, для поддержания иммунной системы. Участники кластера компьютерных и информационных технологий работают над созданием мультимедийных поисковых моделей, эффективных систем безопасности нового поколения

Ведется разработка высокопроизводительных схем вычисления и хранения информации. В кластере телекоммуникаций и космических технологий участники создают коммерческий сегмент ракетно-космического сектора промышленности. Одним из приоритетных направлений считается работа в области энерготехнологий. Участниками кластера на середину августа 2014 г. стало 263 компании. Одной из ключевых задач их деятельности является сокращение потребления энергии объектами ЖКХ, промышленности, муниципальной инфраструктуры. В кластере ядерных технологий поддерживаются инновации в сфере использования лазерных, пучковых, ядерных, плазменных систем. На середину августа 2014 г. в работе участвовало 300 компаний. В качестве приоритетного направления выступает обеспечение радиационной защиты и безопасности. Компании-участницы занимаются разработкой новых материалов, оборудования, покрытий для неразрушающего контроля, новых видов топлива. Предприятия-резиденты задействованы в энергетическом машиностроении, проектировании лазерных устройств, медтехники. В качестве одного из важнейших пунктов деятельности кластера выступает также решение проблем, связанных с переработкой радиоактивных веществ.

Отели

Park Inn by Radisson Одинцово

1. Стандартный номер – 5500 рублей с завтраком в сутки (одноместное размещение);
2. Стандартный номер – 6500 рублей с завтраком в сутки (двухместное размещение);
3. Улучшенный номер – 6000 рублей без завтрака в сутки (одноместное размещение);
4. Улучшенный номер – 7000 рублей с завтраком в сутки (двухместное размещение).

Для бронирования гостям необходимо позвонить или написать в отдел бронирования
(reservation@piodin.ru;
+74955941600)
с указанием кодового слова «Open Innovations
2019».

Ибис Москва Киевская

1. Стандартный одноместный номер / 1 ночь – 5 900 руб., включая НДС 20% и 1 завтрак;
2. Стандартный двухместный номер / 1 ночь – 6 400 руб., включая НДС 20% и 2 завтрака.

Дополнительные услуги, включенные в тариф:

1. Бесплатный высокоскоростной Wi-Fi в номерах и на всей территории отеля.
2. Минеральная вода в номере.

Для бронирования гостям необходимо написать в отдел бронирования
(h8225-re1@accor.com;
8 (495) 660-53-53)
с указанием кодового слова OIF SKOLKOVO до 15 октября включительно.

Отмена бронирований без штрафа возможна – до 15 октября включительно.

AZIMUT Отель Смоленская Москва

Флагманский отель сети AZIMUT Hotels в концепции SMART, расположен в 23-этажном здании в
самом центре столицы. Благодаря прекрасному расположению напротив Арбата и в 5 минутах
от трех станций метро, гостям отеля удобно добираться до главных достопримечательностей,
деловых, выставочных и торговых центров.

Номерной фонд отеля состоит из 474 номеров: от самого маленького одноместного (13 кв.м.)
до двухкомнатных апартаментов с мини-кухней и гостиной (54 кв. м).

Для бронирования:

https://azimuthotels.com.
Промокод для участников Open Innovations Forum 2019: OIF2019

Pentahotel Moscow, Arbat

По вопросам бронирования, пожалуйста, перейдите
по специальной ссылке для участников Форума
«Открытые инновации»

https://reservations.pentahotels.com/108144?identifier=SKOLCOR

или по телефону

+7 (495) 787 44 33

Courtyard by Marriott Moscow City Center

Ссылка действует до 9 октября.

Аннуляция забронированного номера более чем за 7 дней
до заезда — бесплатно.

7 и менее дней до заезда — взымается оплата
за все отмененные ночи.

Технопарк

Его цель состоит в оказании предприятиям-участникам проекта необходимой помощи для эффективного развития их активов и корпоративной структуры. Для этого предусмотрены определенные сервисы. Технопарк работает по следующим направлениям:

1. Формирование команды.
2. Налаживание корпоративных процедур и бизнес-процессов.
3. Подбор кадров функциональных подразделений (правового отдела, бухгалтерии, службы маркетинга и пр.).
4. Обеспечение защиты интеллектуальной собственности.
5. Формирование имиджа и продвижение услуги/продукции.
6. Обучение менеджменту в сфере инноваций.
7. Управление помещениями, предназначенными для осуществления инкубационной деятельности.
8. Обеспечение доступа к оборудованию, находящемуся в распоряжении подразделений «Сколково» и партнеров.
9. Организация взаимодействия с отечественным и международным инвестиционными сообществами, венчурными фондами.
10. Предоставление возможности пользоваться технологической и научной экспертизой Технологического института и других партнерских исследовательских и академических учреждений.
11. Предоставление полного комплекса услуг в сфере бизнес-инкубации.

2013

Проверка Счетной палаты: более 200 сотрудников оштрафованы

18 ноября 2013 г. Счетная палата сообщила, что в связи с выявленными ранее в ходе проверки в «Сколково» многочисленными нарушениями, связанными с его деятельностью и недостатками в организации внутреннего контроля, было применено 10 дисциплинарных взысканий к сотрудникам, в том числе — к высшим руководителям фонда и его дочерних обществ, а 211 сотрудников не получили денежного вознаграждения в полном объеме за 2012 г.

В Счетной палате отмечают, что еще до окончания проверки фонд подготовил план корректирующих мероприятий на 2012-2013 гг., который помимо исполнения ее требований, также предусматривал комплекс дополнительных мероприятий по совершенствованию внутренних процессов деятельности «Сколково».

По состоянию на ноябрь 2013 г. данный план практически полностью реализован, в том числе исполнены требования, сформулированные в представлении Счетной палаты. Для разработки критериев и показателей эффективности реализации проекта «Сколково», фонд направил в Минэкономразвития соответствующие предложения, которые были приняты за основу при формировании подпрограммы «Создание и развитие Инновационного центра «Сколково». В августе 2013 г. ее утвердило правительство в составе госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика».

В приложениях к госпрограмме, в соответствии с требованиями Счетной палаты, утверждены соответствующие целевые показатели (индикаторы) с плановыми промежуточными значениями. Ожидается, что это позволит ежегодно отслеживать динамику реализации проекта «Сколково».

В числе серьезных замечаний Счетной палаты к «Сколково» числилось также отсутствие законодательно утвержденных правил проекта. В связи с этим фонд подготовил и усовершенствовал более 10 нормативных документов, в разработке которых приняли участие Минфин, Минэкономразвития и Минобразования.

Для укрепления системы внутреннего контроля в фонде принято более 20 локальных документов, создано 9 новых структурных подразделений, в функции которых входит осуществление контрольных полномочий на всех этапах реализации проекта «Сколково».

Для организации контроля деятельности участников проекта «Сколково», в свою очередь, департамент внутреннего аудита фонда приступил к планомерному проведению выездных проверок, в общей сложности запланировано 24 проверки на 2013 г. В Счетной палате рассчитывают, что это позволит проконтролировать использование более 30% выданных грантов (до 2 млрд. руб).

Определены целевые показатели эффективности

Определены ключевые показатели эффективности работы центра. В результате реализации подпрограммы должно возрасти количество заявок на государственную регистрацию объектов интеллектуальной собственности, поданных компаниями-участниками. Если в 2012 г. таких заявок было 159, то к 2020 г. этот показатель должен возрасти до 350. Таким образом, накопленным итогом число заявок превысит 2000.

Другим основным показателем является выручка компаний-участников «Сколково», полученная от результатов исследовательской деятельности. В 2012 г. она составила 1,2 млрд руб., а к 2020 г. правительство намерено нарастить ее до 100 млрд руб., т.е. суммы, сопоставимой с затратами федерального бюджета на развитие центра.

Количество выпускников Сколковского института науки и технологий к 2020 г. должно составить не менее 1000 человек, а удельное число публикаций, приходящихся на 100 исследователей – находиться в диапазоне от 75 до 85.

Ответственным исполнителем подпрограммы является Минфин, а ее участниками определены Минэкономразвития, ФТС и некоммерческая организация «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий».

На март 850 участников

В фонде ожидают (март 2013 ), что к концу 2013 г. суммарная выручка компаний-участников достигнет 2,2 млрд руб., число заявок на объекты интеллектуальной собственности — 250, а рабочих мест – 20 тыс.

Общее число участников «Сколково» по состоянию на март 2013 г. превысило 850 организаций. В 2013 г. фонд начинает отсев компаний, получивших льготы или гранты в качестве резидентов иннограда, но при этом не занимающихся профильным бизнесом, либо и вовсе не ведущих никакой деятельности. Число таковых, по данным представителей «Сколково», может достигать 7% от всех участников.

Особый статус

Статус резидента «Сколкова» освобождает компании от уплаты налогов на прибыль (пока выручка не превысит 1 млрд руб.) и на имущество — страховые взносы снижены с 30% до 14%, также компания получает освобождение от пошлин на ввоз высокотехнологичного оборудования.

Можно выделить три основных элемента проекта «Сколково»:

• Сам инновационный центр, состоящий из кластеров: информационных, биомедицинских, ядерных, энергоэффективных и космических технологий. Как говорят сами руководители проекта, шестой кластер — это умный город со множеством инноваций: от беспилотных такси и экзоскелетов до автоматического энергоснабжения и вентиляции в зданиях.

• Сколковский институт науки и технологий, аналог MIT — Массачусетского технологического университета, одного из самых престижных технических учебных заведений США и мира.

• Управляющая компания фонда «Сколково», которая сочетает в себе хозяйствующие, государственные и муниципальные функции.

Описание и особенности новостройки ЖК «Инновация»

Обзор нового квартала ЖК «Инновация» можно разделить на два направления — планы и обещания застройщика в целом и та часть проекта, к реализации которой уже перешли подрядчики строительства. На официальном сайте приведено полное описание, мы будем ориентироваться больше на два первых корпуса, находящихся в стадии возведения.

В целом общую картину и особенности квартала ЖК «Инновация» можно представить так:

• всего в корпусах новостройки будет 699 + 862 + 1403 + 210 квартир, кроме того, предполагается создание апартаментов на уровне второго этажа в двух корпусах;

• инфраструктура с фитнес-центром, ДОУ, школой и торговым центром приближает квартал к МФК комфорт-класса;

• дома строятся по монолитно-кирпичной технологии с утеплением (фиброцементные панели) в виде многосекционных корпусов переменной этажности;

• в проектной документации и на сайте проекта упоминаются подземные паркинги на 489 машиномест.

Если судить по фото и трехмерным моделям, то между секциями корпусов можно рассмотреть низкие переходы, напоминающие стилобатные конструкции. Перспективная картинка может выглядеть так.

О проверках в «Сколково»

В апреле 2013-го в «Сколково» прошла проверка Следственного
комитета России. Правоохранительные органы собрали в одной комнате всех
руководителей, в том числе, и топ-менеджера Intel Дасти Роббинса, который
приехал в Москву на переговоры. Когда его выпустили через шесть часов, он сразу
поехал в Шереметьево, переговоры не состоялись.

СК проверял отчет аудиторов Счетной палаты, которые
установили: за три года проект получил больше 55 млрд рублей, но истратили
только 24 млрд. После этого в наукограде сократили количество вице-президентов,
изменили схему вознаграждения топ-менеджеров: бонусы привязали к KPI и отменили
все внутригодовые премии. Минфин установил для фонда четкие показатели
эффективности и перевел на поквартальное финансирование. Руководитель фонда «Сколково» Виктор Вексельберг в разговоре с корреспондентом РБК признался: за пять лет он вложил в фонд $100 млн собственных средств.

Ключевые принципы концепции

Проект реализуется на основе следующих положений:

1. Общественное пространство, жилые сооружения, сервисная инфраструктура, а также непосредственно рабочие места будут располагаться в шаговой доступности. Компактность и многофункциональность застройки обеспечивает активность в районе вне зависимости от времени суток.
2. Малая этажность и высокая плотность зданий позволяют получить больше полезной территории, чем сооружение многоэтажек. Данный способ использования пространства является одним из эффективных.
3. Для сохранения экологии в проекте предусмотрена возобновляемая модель ресурсного обеспечения. Отходы не будут вывозиться из города, а утилизироваться на специальных комплексах. Кроме этого, предполагается использовать возобновляемые энергоисточники – от солнечных батарей и дождевой воды до геотермальных участков.

В соответствии с проектом, предусмотрено возведение энергоактивных и пассивных зданий в «Сколково». Это будут строения, которые вырабатывают энергии больше, чем потребляют либо практически не расходуют ресурсы внешних источников.

Законодательная база

При разработке Инновационного центра было решено установить на территории «Сколково» особый правовой режим. Также Вексельберг заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в «иннограде» на срок 5—7 лет.

После данного заявления Дмитрий Анатольевич Медведев поручил правительству страны разработать особый режим функционирования данной территории, включающий в себя правовые, административные, налоговые и таможенные вопросы. Таким образом, «Сколково» приобрело особый правовой и экономический статус.

Особенности правового режима «Сколково»:

• налоговые и таможенные льготы для компаний;
• упрощение градостроительных процедур;
• упрощенные правила технического регулирования;
• специальные санитарные и пожарные условия для данной территории;
• упрощенная организация взаимодействий с органами власти.

Что касается миграционного законодательства, то в августе в Государственную Думу РФ был внесен проект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. Цель данного закона – привлечь как можно больше зарубежных ученых в «инноград». Также, иностранные специалисты, которые въезжают в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», могут получить трудовую визу сроком до тридцати дней. А в случае успешного приема на работу виза продлевается до трех лет.

Градостроительная концепция

Она была выбрана и утверждена в 2011 г., 25 февраля. Градостроительная концепция под названием Urbanvillages была разработана фирмой AREP. Это французская компания, специализирующаяся на транспортных решениях. Как отмечал сити-менеджер Фонда, В. Маслаков, в качестве одного из ключевых пунктов концепции выступает возможность ее поэтапной реализации. В основе проекта лежит принцип вариативности и гибкости – способность территории в сравнительно короткий срок адаптироваться к изменениям в рамках стратегии развития комплекса в долгосрочной перспективе. Такая мобильность позволяет эффективнее реагировать на конъюнктурные изменения. Всю территорию планируется разделить на 5 деревень – по количеству направлений, по которым работает центр «Сколково». При этом здесь будет создана общая зона, где расположится гостевая часть. Планируется сооружение исследовательского университета, спортивных, культурных зданий, медицинских учреждений, обслуживающих работающих в «Сколково». Парк и зоны отдыха также будут созданы на территории комплекса.

Об университете

В Сколтехе учится 200 с лишним магистрантов и аспирантов,
получающих постдипломное образование. По данным источников РБК, средняя
стипендия — 40 тысяч рублей в месяц. Обучение ведется по нескольким программам: ИТ, биомедицина, энергетика, космические технологии. Все студенты ездят на
краткосрочные стажировки в Массачусетский технологический институт (MIT). В общей сложности за четыре года фонд «Сколково» одобрил 150 грантов на сумму 9,9 млрд руб.

В штатном расписании 56 профессоров, но лишь пятая часть указывает в резюме университет в качестве единственного места работы. Средний заработок профессора Сколтеха уже несколько лет
составляет 800 тысяч рублей в месяц.

При чём тут «Сбертех»

Увеличение прибыли связано с участием (и большими финансовыми вложениями) корпораций. Так, например, резидентом «Сколкова» является «Сбертех» — IT-дочка Сбербанка, которая открылась в 2011 году. Её цель – «конкурировать с глобальными технологическими компаниями, внедряя передовые IT-продукты и сервисы в работу банка».

В сентябре 2018 года на заседании членов правления фонда сообщалось, что в 2017 году стартапы «Сколкова» увеличили выручку за год на 60%, однако причины резкого роста объяснены не были. В том же году происходит рост выручки «Сбертеха» — компания заработала 20,3 млрд рублей, на 33% улучшив показатель 2015 года. Однако по большей части это доход от Сбербанка, так как аналогичные «Сбертеху» рыночные компании растут гораздо медленнее и настолько свою выручку не увеличивают.

Аналогичным образом относителен показатель «создание новых рабочих мест». Это число создаётся на основе подсчёта всех рабочих мест в тех компаниях, которые присоединились к «Сколкову»: и тех, которые уже там имелись, и тех, что появились после начала резидентства.

Изобретения Сколково

По большому счёту, Сколково является относительно молодым инновационным центром, крупные проекты которого могут быть еще впереди. Однако уже сейчас учёные и специалисты центра «выдают на-гора» немало интересных разработок, способных применяться в промышленности, медицине, электронике и других сферах.

Сразу несколько фирм в Сколково занимаются решением насущных проблем инвалидов и людей с ограниченными возможностями. Компания «Моторика» занимается выпуском электромеханических протезов верхних конечностей, которые дают возможность управлять протезами на уровне рефлексов. Для этого протезы оснащены специальной системой, которая считывает электрические импульсы с мышц, передавая информацию о них на детали протеза. Продукция компании уже прошла обязательную сертификацию и её можно приобрести по программам реабилитации в России.

Другая компания, основателем которой является Иван Невзоров, занимается разработкой универсальной колёсно-гусеничной коляски для инвалидов. Она способна легко перемещаться по разным поверхностям, преодолевать различные препятствия и даже подниматься по лестницам. Коляска может работать в разных режимах и легко переключается между ними посредством удобного пульта и джойстика. Идея создать такую коляску у Ивана Невзорова появилась после того, как один из его друзей стал инвалидом. С тех пор такая коляска стала популярна не только в России, так как её цена заметно ниже, чем у иностранных аналогов.

В сфере медицины также работает еще одна компания из инновационного центра – «ГемаКор». На данный момент ею разрабатывается одно из весьма оригинальных изобретений Сколково – тест «Тромбодинамика». Он предназначен для того, чтобы на самых ранних стадиях диагностировать возможные проблемы со свёртыванием крови, благодаря чему пациентам можно избежать массы осложнений. Тест учитывает физиологические особенности процесса свёртывания крови, давая возможность выявить, не грозит ли человеку тромбоз или закупорка сосудов, либо же, наоборот, их повышенная кровоточивость. В проект уже было инвестировано больше 640 млн рублей, которые вложены в разработку целой диагностической системы «Тромбодинамика-4D».

В разных странах получило широкое признание еще одно изобретение Сколково от компании «MarvelMind». Она разработала и производит высокоточную навигационную систему для роботов, которая позволяет им ориентироваться в пространстве или закрытых помещениях. Система основана на ультразвуковых датчиках-маяках, которые синхронизируются в реальном времени с минимальной потерей скорости обновления данных. Таким образом получилась весьма универсальная система, которая сегодня используется разными компаниями, проектирующими роботов, вертолёты и другие транспортные средства.

Как получить грант в Сколково?

В структуре инновационного центра существуют как коммерческие компании, производящие конечный продукт, так и научно-исследовательские и образовательные центры. Состав фонда Сколково включает в себя пять специализированных кластеров, занимающихся биомедицинскими, информационными, энергоэффективными, космическими и ядерными технологиями. Именно по этим направлениям в основном и ведется обучение в Сколково, для чего создан специальный «Открытый университет Сколково». Он не является классическим учебным заведением, так как не выдает дипломов и скорее является своего рода образовательной программой. Каждый семестр в университете Сколково обновляется список дисциплин, а главным во время обучения является нацеленность на результат. Им может быть конкретная компания или продукт, который студент предлагает создать или разработать. Те, кто по его итогам обучения в Сколково предложат наиболее свежие и перспективные идеи, могут рассчитывать на получение гранта в Сколково от различных фондов или частных инвесторов.

В Сколково также действует свой собственный Институт науки и технологий (Сколтех), созданный еще в 2011 г. при поддержке американского Массачусетского технологического института. Его рабочим языком является английский, а обучение в институте производится по программам магистратуры и PhD. Первые студенты Сколтеха даже обучались на базе западных ВУЗов, благодаря чему планировалось максимально сблизиться с американской и европейской системой магистратуры и аспирантуры. На данный момент в институте ведутся исследования по множеству направлений науки и техники, а наиболее успешные студенты могут рассчитывать на гранты Сколково.

Получить грант в Сколково можно и другими способами. Например, есть возможность просто оставить заявку на сайте, в которой дать короткое описание своего проекта или презентацию. Вполне возможно, что она будет одобрена и тогда с автором проекта свяжутся сотрудники фонда.

Открытия из Сколково

За все время существования Наукограда было совершенно множество открытий и изобретений, о некоторых из них вы, возможно, даже знаете:

• катэрвиль — инновационная коляска для инвалидов. По ровной поверхности она едет на колесах, а по лестницам передвигается с помощью гусениц;
• гемакор — медицинский прибор, который выявляет нарушения в работе кровеносной системы;
• моторика — предприятие, производящее протезы рук;
• visionlabs — системы для распознавания лиц;
• genotek — программа для выявления хронических и наследственных заболеваний.

Как видите, многие инновации из медицинской сферы — это не может не радовать и дает надежду многим больным.

Чем же является Сколково

На самом деле, Сколково — это не только комплекс из лабораторий для создания новых технологий и изобретений, а целый научный город. Но жилого комплекса Сколково еще нет (он строится). Официальная дата завершения проекта не названа, раньше предполагалось, что его полностью достроят к началу 2020 года, теперь речь идет о 2030 годах, посмотрим, как дело будет обстоять дальше.

При всём этом, в Сколково трудятся тысячи учёных, которые уже представили миру свои изобретения. Всего в строящемся научном городе существует несколько кластеров, наиболее успешный из них – энергоэффективный. Также есть несколько центров коллективного пользования. Вот некоторые из них:

• ООО «Центр прототипирования и дизайна Московского государственного технического университета «МАМИ»;
• ООО «Авангард»;
• ООО «Дана Инжиниринг»;
• ЗАО УК «Химический парк Тагил»;
• ЗАО «Плакарт».

Но в адрес Сколково также поступает много критики. В основном, из-за отсутствия центров подготовки учёных, конкретного и продуманного плана строительства и работы города, игнорирования научного опыта.

Темпы строительства и продажа квартир в ЖК «Инновация»

Сроки сдачи и темпы строительства ЖК «Инновация» позволяют рассчитывать на сдачу квартала в срок — первая очередь запланирована на третий квартал 2020 года. Предположительное время завершения строительства остальных очередей — 2023 год. Оценить ход работ можно по размещенным на сайте отчетам с фото и видео.

Схема покупки квартиры

Купить квартиру от застройщика Гранель в ЖК «Инновация» можно по ДДУ (214-ФЗ) с ипотекой от нескольких банков. На момент написания обзора репутация группы Гранель хорошая, девелопер имеет большой опыт строительства в формате кварталов. На сайте проекта есть информация о рассрочках, которые группа Гранель предлагает покупателям на всех своих объектах.

Инфраструктура, окружение и благоустройство в ЖК «Инновация» (Сколково)

Инфраструктурное окружение ЖК «Инновация» развито слабо, поскольку квартал расположен на краю поселка Новоивановское, там, где застройка граничит с инновационным центром Сколково. Из ближайших объектов на территории поселка можно найти детсад с дошкольным отделением, лицей, амбулаторию Одинцовской районной больницы, две аптеки. Здесь же и пара магазинов в формате гипермаркетов повседневного спроса, отделение Сбербанка. Покупателям квартир можно рассчитывать только на магазины из этого окружения, отчасти на услуги амбулатории.

Внутренняя инфраструктура, благоустройство и паркинги

Застройщик намерен компенсировать отсутствие внешней инфраструктуры. В квартале ЖК «Инновация» предусмотрено создание:

• школы и двух детсадов;

• торгового центра;

• фитнес-центра;

• торговых и сервисных объектов в помещениях первых этажей корпусов.

Объекты будут вводиться в строй по мере сдачи корпусов. На сайте застройщика есть информация о почти пятисот машиномест в подземных паркингах. По нормам этого мало, поэтому часть машин будет размещаться в многоуровневых стоянках, заложенных в проект застройки.

Этот фрагмент из заключения экспертизы проектной документации касается второго корпуса.

Стоит отметить одну особенность: указанные в заключении экспертизы проектной документации и на сайте застройщика парковки не упомянуты в проектных декларациях первого и второго корпусов ЖК «Инновация».

Благоустройство территории будет выполнено с созданием детских и прогулочных площадок, зон отдыха, озеленения.

Мы готовы оценить инфраструктуру квартала ЖК «Инновация» на 6 баллов с учетом перспективы.

«Сколково» в публикациях DK.RU

«Беларусы больше не захотят жить с прежней властью». Массовые забастовки против Лукашенко
Платежи вернулись в норму: причина проблем бизнеса в России уже не только в коронакризисеМИД предлагает брать с россиян деньги за срочный вывоз из стран с революцией или эпидемиейВласти Беларуси извинились за насилие и стали отпускать задержанных. Те говорят об адеСтихийные митинги на предприятиях: что происходит в Белоруссии на пятый день протеста5 тыс. заболевших, вторая российская вакцина

Что важно знать о коронавирусе 13 августа60% МСБ избежали убытков за время пандемии. Но новых ИП стало катастрофически меньше

«Выжили? Отлично

Теперь готовьтесь все поменять, чтобы выживать дальше»
«Требуется взлом системы». Иван Хохлов об уроках Covid-19, к которым оказался не готовПрименение принципа «эстоппель» при защите интересов в корпоративных спорах«За счет инвестиций вышли на мировой рынок. В 2020-м вложим еще 200 млн, COVID не помеха»«Продавать госпиталь отца государству не хочу». Эксклюзивное интервью Дмитрия Тетюхина«Пришло время, когда «гаражный» производитель может стать успешнее, чем крупный завод»«Пандемия нам помогла», — Евгений Фомин, «Уралкерамика»

«За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес
«Мы почти супермены». Как парни с Уралмаша накрыли своим Wi-Fi всю Россию«Ожидал, что сейчас намного проще найти сотрудников, но людям хватает пособия. Нонсенс!»Платформу для малого бизнеса DKclub представили на выставке-форуме Internet Expo«В апреле 2019-го заработали миллион, теперь — 60 тыс. Но перспективы — дух захватывает!»«Пятикратный рост и планы на Европу». Как уральский бизнес выстрелил в Москве и не толькоКак мебельщики заработали на замершем рынке больше 10 млн руб. невзирая на коронакризис

Посткарантинный Сочи: Ницца и Тагил в одном флаконе Дополнительные бюджетные места и гранты: как вузы помогают абитуриентам в период пандемии Билл Гейтс, чипизация и мировое господство Китая. Откуда берутся конспирологические теории «Бить в колокола, просить помощи у близких». Как справиться с эмоциональным выгоранием «Возникнет новая форма школьного обучения: потребность есть, а бизнеса — еще нет» «Путину ужасно надоело все происходящее. Но надо довести этот корабль», — Захар Прилепин От НЛО до водопадов. Что посмотреть на Урале, пока границы на замке

«Ваши клиенты вовсе не холодные. Неудобные — да. Недобрые. Категоричные. Но не холодные» «Экономика России отброшена на 11 лет назад. Но пик кризиса придется на сентябрь-октябрь» «Россия сегодня: чиновникам — пенсии, народу — дожитие» — Владимир Фролов «Купить доллары на последнее, а завтра продавать с потерями — это не цель, а глупость» «Не стоит на 100% привыкать к нынешней жизни. Возвращаться к обычному ритму будет сложно» «Наша модель экономики сдохла, не принеся никого и ничего в жертву, шансов почти нет» «Рынок дикий». Как купить жилье у моря и не потерять все деньги

Лайфхаки «В голове зажглась лампочка: «Надо брать!». Истории неудачных инвестиций Мы больше не умеем отдыхать. Поэтому так плохо себя чувствуем и отвратительно работаем Люди верят и бронируют. Россияне собираются провести Новый год за границей, в топе — Азия «Лукашенко — советский продукт в худшем виде. Не пора ли менять наши отношения с соседом?» Билл Гейтс заявил о новой угрозе человечеству, беда придет через 10-20 лет Только факты? Сплошные ошибки. Почему при принятии решений нужно учитывать эмоции Ипотека без переплаты по процентам. Что предлагают застройщики России

Спикеры

Александр Зажигалкин
Начальник центра инновационного развития
РЖД

Александр Каширин
Заместитель председателя научно-технического совета
ГК Ростех

Александр Самородов
Head of IT/IS and Digital в России и Евразии
AstraZeneca

Алексей Милевский
Инвестиционный директор
Mail.Ru Group

Алексей Чубарь
Начальник управления цифровой трансформации
ВТБ

Андрей Биветски
Генеральный директор
SAP Labs СНГ

Андрей Шибитов
Заместитель генерального директора по производству
Вертолеты России

Андрей Яшунский
Управляющий партнер
PRYTEK

Анна Коротченкова
Директор Дирекции научно-технической деятельности в энергетике
En+ Group

Антон Гребельный
ИТ директор
SANOFI

Антон Кудрявцев
Директор по стратегии PepsiCo в России, Украине и СНГ
PepsiCo

Ареш Аламир
Директор по инновациям
Auchan Russia

Василий Белов
Генеральный директор
ООО «Сколково — Венчурные инвестиции»

Виктор Вексельберг *
Председатель совета директоров
ГК «Ренова»

Владимир Софьин
Директор Департамента технологического развития и инноваций
ПАО Россети

Григорий Колесников
ИТ бизнес-партнер
Bayer

Деметрио Руссо
Вице-президент, глава региона Восточная Европа
Nokia

Дмитрий Иванов
Директор по инновационному развитию
ОДК-Сатурн

Дмитрий Курин
Руководитель корпоративного акселератора
МТС

Дмитрий Степкин
Директор блока корпоративный НИОКР
СИБУР

Евгений Нечепуренко
Директор департамента по инновациям
ПАО «ОАК»

Йонас Риддерстрале
Один из выдающихся мировых мыслителей и спикеров
—

Карло Наполи
Руководитель направления по поддержке стартап-инициатив и работе с активами
Enel Innovation Hubs

Кирилл Каем
Старший вице-президент по инновациям
Фонд «Сколково»

Кирилл Комаров
Первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу
Госкорпорация Росатом

Кирилл Токарев
Шеф-редактор и ведущий телеканала РБК ТВ
РБК ТВ

Назим Турдумамбетов
Директор по внешним связям, Philips. Директор, Филипс Инновационные Лаборатории РУС
Philips

Наталья Касперская
Президент ГК InfoWatch, со-основатель компании «Лаборатория Касперского»
ГК Infowatch

Наталья Хлебникова
Директор Департамента управления инвестиционной деятельностью
Госкорпорация «Росатом»

Жульен Николя
Директор по инновациям
Леруа Мерлен

Олег Фомичев
Статс-секретарь — заместитель Министра
Министерство экономического развития Российской Федерации

Павел Воронин
Заместитель генерального директора по информационным технологиям
Группа компаний S7

Павел Ильичев
Руководитель направления OmniCommerce & Digital Transformation
Decathlon Russia

Сергей Гончаров
Менеджер по зерновым проектам в Восточной Европе
Syngenta

Станислав Шишов
Директор по инновациям
АгроТерра